У нас вы можете скачать книгу Общее управление организацией. Теория и практика З. П. Румянцева в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Понятие и основные элементы процесса управления. Участники процесса принятия решений. Базовые концепции процесса принятия решений. Рациональная классическая модель процесса принятия решений. Альтернативные модели процесса принятия решений. Система управления по целям результатам.

Аналитическая работа при выборе и обосновании стратегии организации. Условия реализации стратегии Модель реализации стратегии. Проведение плановых изменений в организации. Структура управления как часть организационной структуры. Принципы построения структур управления. Типовые подходы к построению структур управления. Современные тенденции в развитии и оценка структуры управления организацией.

Современные тенденции в развитии структур управления. Структуры управления на разных стадиях роста организации. Оценка структуры управления организацией. Роль мотивации в управлении. Мотивация как функция процесса управления. Система непрерывного обучения как фактор мотивации.

Функция контроля в организации. Понятие и содержание контроля. Виды контроля в организации. Рациональная классическая модель процесса принятия решений Этапы процесса Цели и критерии оценки действий Организация и контроль выполнения решений Ограничения в использовании рациональной модели принятия решений 4. Альтернативные модели процесса принятия решений Общенаучные методы Системный подход Комплексный подход Моделирование Экономико-математические методы Экспериментирование Конкретно-исторический подход Методы социологических исследований 4.

Конкретные методы управления Методы управления функциональными подсистемами организации Методы выполнения общих функций управления Методы решения проблем Выводы Контрольные вопросы ГЛАВА 5. Система планов организации Определение понятий Планирование в организации Современные подходы к стратегическому планированию и его роли 5.

Цели организации Миссия Видение и цели Группировка целей Дерево целей 5. Система управления по целям результатам Принципы системы управления по целям Этапы процесса управления по целям Концепция управления по результатам Достоинства и недостатки системы управления по целям результатам 5. Модель стратегического управления Определение понятия стратегии Этапы и элементы модели стратегического управления Аналитическая работа при выборе и обосновании стратегии организации Анализ факторов внешней среды Анализ факторов внутренней среды Стратегические альтернативы 5.

Условия реализации стратегии Модель реализации стратегии Инструменты реализации стратегических планов 5. Проведение плановых изменений в организации Принципы проведения и содержание изменений Организация работ по выполнению планов Выводы Контрольные вопросы ГЛАВА 6.

Структура управления как часть организационной структуры Организационная структура и структура управления организацией Определение понятий структуры управления Характеристики структуры управления 6.

Принципы построения структур управления Новое понимание классических принципов управления Типовые подходы к построению структур управления. Выбор структуры управления Ситуационные факторы выбора Разделение работ по управлению Уровень централизации и децентрализации Механизмы координации 6. Виды структур управления Линейно-функциональная структура управления Дивизионная структура управления Проектная структура управления Матричная структура управления Бригадные структуры работ и управления 6.

Современные тенденции в развитии структур управления 6. Структуры управления на разных стадиях роста организации 6.

Роль мотивации в управлении Люди — главный источник эффективного развития Мотивированный персонал — сплоченная команда 7. Мотивация как функция процесса управления Определение мотивации как процесса Теоретическая база мотивации Методы мотивации 7.

Система непрерывного обучения как фактор мотивации Современные взгляды на обучающуюся организацию Пирамида развития навыков менеджеров Непрерывная система обучения менеджеров Современные подходы к обучению менеджеров Дифференциация обучения менеджеров 7.

Понятие и содержание контроля Контроль — функция процесса управления Этапы процесса контроля 7. Виды контроля в организации По периодичности контроля По функциональным подсистемам 7. Модели организаций Моделирование как способ изучения свойств и связей организаций Базовые модели организаций 7. Методы оценки и измерения эффективности управления Необходимость оценки эффективности Показатели измерения эффективности Методы сравнения организаций по эффективности финансово-экономической деятельности 7.

Эффективное управление организациями Задачи менеджеров по эффективному оперативному функционированию организаций Задачи менеджеров по эффективному стратегическому развитию организаций 7. О том, как читать книги в форматах pdf , djvu - см. Астрономия Биология География Естествознание Иностр. Студентам - и др. Сайты Книги - менеджмент Книги - маркетинг Рефераты.

Марфа 4 комментариев 11.03.2015